호텔 가사도우미는 전염병 동안 일자리를

호텔 가사도우미는 전염병 동안 일자리를 잃었습니다. 그들은 돌아 오지 않을 수 있습니다.

주요 호텔 체인들은 일상적인 객실 청소를 표준이 아닌 예외로 만드는 것을 고려하고 있습니다.

호텔 가사도우미는

넷볼 2020년 COVID-19가 호텔 산업을 사실상 폐쇄했을 때 해고된 Ruth Dominguez는 다시 일하기를 기다릴 수 없었습니다.

그녀의 고용주인 로스앤젤레스 시내에 있는 DoubleTree by Hilton은 마침내 8월 말에 이를 실현했습니다. Dominguez는 그녀의 연방 대유행

실업 지원이 만료되려고 했기 때문에 완벽한 시기라고 생각했습니다.

그러나 Dominguez가 DoubleTree로 돌아왔을 때 문제가 있었습니다. 그 첫 주에 19세 직원은 평소 40시간을 근무했습니다.

그 다음은 32명이었습니다. 그녀의 주간 총계는 계속해서 변동했지만 일반적으로 정규직 상태에 도달하지는 않았습니다.

문제? Dominguez는 가사 일을 합니다. 그리고 그것은 그녀와 그녀의 방 청소 동료를 직원들의 근무 시간을 단축하거나 교대 근무

시간을 완전히 줄임으로써 돈을 절약하기 위해 대유행을 은폐하는 공격적인 기업 권력 경쟁의 한가운데에 놓이게 합니다.

호텔 가사도우미는

비밀이 아닙니다. 힐튼, 메리어트, 하얏트 및 기타 체인의 최고 경영진은 최고급 호텔을 제외하고는 일상적인 객실 청소를 예외로 하여

영구적으로 수익을 올릴 의사를 공개적으로 밝혔습니다. 힐튼의 CEO인 크리스 나세타는 지난 2월 실적 발표에서 “더 많은 노동 효율성을

창출함으로써 힐튼은 이중 트리, 엠버시 스위트, 햄튼, 트루를 포함해 18개 브랜드를 보유하고 있다”고 말했다. 하우스키핑, 식음료 및 기타 영역.”

Nassetta는 투자자들에게 “그래서 그들은 우리가 위기에서 벗어날 때 그 기업들이 COVID 이전보다 더 높은 마진과 더 적은 노동력을

필요로 할 것”이라고 말했습니다.More news

노동 조합인 Unite Here는 호텔 업계가 일일 하우스키핑을 중단할 계획으로 약 181,000개의 일자리와 48억 달러의 연간 임금 손실이 발생할 것으로 추정합니다.

매일 객실 청소는 오랫동안 호텔 산업의 필수 요소였으며 유료 고객에게 기대되는 수준의 서비스였습니다. 그러나 새로운 비즈니스 모델에서는 이러한 손님이 매일 청소를 받도록 특별히 선택해야 합니다. 장기 체류의 경우, 방이 한 번에 며칠 동안 청소되지 않을 수 있으며, 그 결과 가사 직원의 교대 근무가 줄어들 수 있습니다. 그리고 이후에 그 방을 청소하는 것은 공간을 소독하는 데 더 많은 화학 물질이 사용되면서 훨씬 더 길고 힘든 일이 됩니다.

북미에서 300,000명의 접객업 종사자를 대표하는 Unite Here는 이 산업의 계획이 거의 181,000개의 일자리와 48억 달러의 연간 임금 손실을 초래할 것으로 추정합니다. 로스엔젤레스에서 유나이트 히어 로컬 11의 공동 대표인 커트 피터슨(Kurt Petersen)은 지금까지 노조원의 약 절반만이 직장으로 복귀했다고 말했다.

Petersen은 “이는 항상 비용 절감을 위한 엄격한 조치였습니다.”라고 말했습니다. “팬데믹 기간 동안 호텔 회사의 목표는 더 적은 수의 직원이 더 많은 일을 하도록 하는 것입니다.”

업계 로비스트가 실시한 설문 조사에 따르면 2020년에 바이러스가 맹위를 떨치면서 호텔에 머물던 소수의 사람들이 매일 청소를 중단하는 것과 같은 안전 조치를 승인했습니다.